其实纠结属性这点并没有太大意义，目前很多的互联网公司早已超脱了“互联网”这一概念。乐视虽然是一家视频流媒体公司，但它还“不务正业”地做起了汽车；网易作为一家门户网站，90%的收入却来自于游戏；小米宣称自己是互联网企业，然而硬件才是他们家的主打产品。显然，PPTV自己了解这一点，摆脱陈旧的思维与框架去实现弯道超车，也不失为是一种方式。
那PPTV为什么选择了文化创意作为未来发展的重点呢？要解释这一点，首先要从PPTV的竞争力下降开始说起。米昕谈到，PPTV目前的流量大多来源于PC端，而大多数互联网视频公司的重心是在移动端。所以PPTV的核心问题在于，他们没有赶上移动互联网这波热潮，进而被竞争对手甩在了后头。而这个差距，PPTV也承认以目前的发展路线是很难赶上的，因为互联网相关的线上技术已经很成熟，所以他们必须换个玩法。
只是这个玩法不会像爱奇艺或是乐视那样激进，前者能够砸钱购买大量的影视剧版权并发行自制剧和节目，但爱奇艺依然处于巨亏状况。虽然背后有百度的支持，但这种业务模式难以为继。而乐视的电视产品虽然有着可观的销量，但每卖出一台电视，硬件依然是亏本的。
PPTV会选择文化创意产业体验了其对行业发展的一种远景。米昕在发布会上举了个例子，一个国家的人均GDP在突破1万美元后其文化产业将会蓬勃发展，这已经被日本和韩国的发展状况所证实，他们的人均GDP分别于1981年与1994年突破1万美元。数年后，无论是日本的《东京爱情故事》、J-pop音乐，还是韩国的《太阳的后裔》、K-pop音乐等，都获得了无数粉丝的追捧。2016年中国的人均GDP预计达8500美元，不出意外两年后将超1万美元。所以PPTV认为，互联网视频行业看似是红海，实则是蓝海。PPTV完全可以凭借苏宁的渠道优势与苏宁文创在文化资源上的优势，创造更多具有吸引力的IP并为己所用。值得一提的是，PPTV已经归于苏宁旗下。
来总结下呗，PPTV就是想打造一个以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化020平台，囊括线上与线下两种渠道，推动文化产业工业化革命。它的产品会覆盖三个方面，以影视剧为主的虚拟商品，以文化衍生品、会员店为主的实体商品，以及以主题影院、直播间为主的体验性服务，这就是PPTV展望下的生态系统。
最后，PPTV宣布已获得传奇影业的版权与授权，独占即将于6月8日上映的《魔兽世界》电影及相关衍生品的发行权。以PPTV的新战略来看，他们势必会推出魔兽相关的线下产品，而不仅仅只是在网站上播个电影。但当我们询问米昕，究竟会推出什么样的衍生品时，他回答目前公司还在计划中，PPTV还需要一些时日来设计、规划这些产品，包括以后的发展计划也是如此。看来，PPTV的全新道路还只走了第一步而已。返回搜狐，查看更多