作者： 田中 溪
借錢，有分「值得借」和「不該借」兩種。也就是說，雖然都是借錢，但並非全都是不好的。
作為「值得借」的典型，就是購買不動產時所需要的錢，當你是上班族時，就更該如此。因為，在一定規模的公司工作了一定程度以上的日子後，就會產生個人信用，跟很難借錢的自營業的人不同，能夠借錢是非常大的「特權」。
雖然工作穩定是利弊摻雜的事，但因此對年收入不會激增而感到悲觀的上班族也很多，此時，請站在「正因為有那份穩定感，所以才有借錢的權利」的角度來安慰自己。
在高盛上班的十七年，就是我人生中借最多錢的時候，是以億為單位，把借來的錢投入許多不動產的投資上。
其實借錢不一定是可怕的事，且儘管超低利息時代已經開始邁向終結，但日本的低利環境依舊有吸引力，只要具備了運用槓桿的識讀能力，最好能借就借，因為億萬富翁們也是抱著此種想法在投資不動產。
另一方面，為了投資加密貨幣或股票等而去借很多錢，則是「不該借」的錢；請記住，對加密貨幣或股票投資的資金來源有個鐵律，就是一定要是自有，而且是在「就算打水漂也不會陷入生活困難」的範圍內。
為何我要如此強調「很危險」呢？因為這其實也是投資的鐵律，亦即能夠用槓桿的投資，在高報酬的同時風險也高。而縱使明白這個道理，投資人仍然躍躍欲試，也正是因為他們受到這個魅力所吸引吧。
舉個例子，假設本金是十萬日圓，「想透過槓桿操作變成五倍來投資」，就是有本金的十萬日圓加上借來的四十萬日圓，共計五十萬日圓可投資。此時，當投資標的漲10％時，就能獲得五十萬日圓×10％＝五萬日圓的利潤。換言之，在有借款的情況，利潤相當於本金的50％；而同樣的十萬日圓，在沒有借款的情況下，利潤則是一萬日圓，只有本金的10％，這不是很有吸引力嗎？
不過，由於同樣地，在下跌10％時，五萬日圓的損失就足以讓本金減半，這點要注意。而且，最壞的情況是，當「投資標的跌了100％」（賠光）時，不只本金十萬日圓會完全泡湯，還有待償還的四十萬日圓的借款，整個投資會變成大損失。
儘管實際上投資標的價值變成零的情況很罕見，但眾所周知，企業倒閉或者加密貨幣的系統崩壞的可能性並非為零。不同的是，假若投資標的是不動產，就算市場發生變化，只要能連本帶利償還貸款，就能夠在償還期間等待景氣復甦。
但，在股票投資或加密貨幣信用交易的情況則不然，不追加保證金，就會被強制平倉 ，認賠收場。更糟的，甚至會因不肯認賠，去跟高利貸借款來付保證金，繼續擴大損失……總之，真的不建議為了投資股票或加密貨幣而去借錢。
本文摘自平安文化的《讓錢替你賺錢：高盛首席投資專家，揭密「1%有錢人」的投資智慧》
作者：田中溪
一九八二年出身橫濱，上智大學理工學部物理學科畢業，以第一名成績獲得表揚，並進入同大學的研究所深造。曾經擔任過新創產業「Global Agents有限公司」的董事長、高盛證券股份有限公司常務董事（Managing Director）、高盛投資部門的日本業務總監。
畢業後原本夢想進入SONY就職，後將目光轉向外資企業。曾參與在美國洛杉磯舉辦的商業講座「CVS Leadership Institute」，接受顧問公司Deloitte的顧問課程指導，學習投資理論、企業戰略、美國會計制度、行銷理論等課題。於二○○七年進入高盛工作，沒多久就遭遇金融危機，但在成員遽減卻依舊繁重的工作中，仍全力投入與星野集團合資（Joint Venture）的溫泉旅館重生事業（曾被NHK作為藍本改編成電視劇《禿鷹》），也以併購市值超過五千億日圓的企業、投資每棟逾一千億日圓的商辦、引進外資對日本國內大型渡假村展開品牌再造，以及企業重生、增值等計畫為主，從事對上市和未上市股票、債券、不良債權、不動產、基礎設施等的各項投資。
在高盛工作的十七年間，經手過的投資案合計超過五百件，執行案超過六十件。投資規模上，以金額計算約達四千億日圓；以企業價值、資產價值計算則超過一點二兆日圓。在職期間，邂逅了二十國以上公司內外逾三百人的「億圓」、「兆圓」資產家及產油國的王室家族等超級富豪，在跟他們的合作與交流中，接觸了富裕層的哲學、思維以及習慣等，並學習其生態系統。
二○二四年離開高盛，離職的消息還被彭博社報導。目前在投資公司任職，並擔任不動產投資部門的負責人。